ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แอฟริกาได้กลายเป็นมหาสมุทรสีน้ำเงินที่มีคุณค่าอย่างสูงสำหรับการค้าระหว่างประเทศของจีน เนื่องจากการจ่ายเงินปันผลทางประชากรจำนวนมาก กระบวนการทางอุตสาหกรรมที่ก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง และการปล่อยศักยภาพการบริโภคออกมาอย่างต่อเนื่อง วิสาหกิจในเจ้อเจียงหลายแห่งได้กระโดดออกจากตลาดยุโรปและอเมริกาแบบดั้งเดิมที่มีการแข่งขันอย่างดุเดือด และหันไปปลูกฝังแอฟริกาอย่างลึกซึ้ง จากชาเขียว Shengzhou ไปจนถึงผ้าสิ่งทอ Shaoxing วิสาหกิจของ Zhejiang ได้สร้างชื่อเสียงอย่างรวดเร็วในตลาดแอฟริกาด้วยแนวคิดทางธุรกิจที่ยืดหยุ่นและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่มั่นคง
1. ประการแรก เราต้องขจัดความเข้าใจผิดที่ว่าแอฟริกาเป็นตลาดระดับล่าง-ที่เป็นเนื้อเดียวกัน ในความเป็นจริง มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในเงื่อนไข นโยบาย และระดับการบริโภคของประเทศในแอฟริกา 54 ประเทศ และไม่มีขนาดใดที่เหมาะกับแนวทางทั้งหมด
2. ก่อนที่จะก้าวไปสู่ระดับโลก องค์กรต่างๆ ต้องทำการวิจัยโดยละเอียดเกี่ยวกับประเทศ โดยมุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบมาตรฐานภาษี การห้ามนำเข้า คุณสมบัติในการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ แรงดันไฟฟ้าของพลเรือน ราคาผู้บริโภคกระแสหลัก ฯลฯ เพื่อป้องกันการจัดส่งแบบปกปิดไม่ให้ก่อให้เกิดความสูญเสีย เช่น ความล่าช้าของท่าเรือ สินค้าที่ขายไม่ออก และการยึด
3. ตลาดแอฟริกาไม่ได้เป็นเพียงตลาดที่มีราคาต่ำ- แต่เป็นตลาดเชิงปฏิบัติที่ให้ความสำคัญกับต้นทุน-ประสิทธิผลและความสามารถในการปรับตัว การยึดมั่นในการแปลและการปรับปรุงรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ และกำจัดการแข่งขันด้านราคาที่ต่ำ ถือเป็นกุญแจสำคัญสำหรับวิสาหกิจในเจ้อเจียงในการเปิดตลาดเทอร์มินัลในแอฟริกา
4. ตลาดแอฟริกาเป็นตลาดที่มีคุณภาพ-ระดับสูง-ที่ช้าแต่ยาวนาน โดยมีการปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ในระยะสั้น- การสะสมช่องทางการขายระยะกลาง และ-ชื่อเสียงด้านความซื่อสัตย์ในระยะยาว องค์กรการค้าต่างประเทศของเจ้อเจียงสามารถหลุดพ้นจากการแข่งขันภายในในมหาสมุทรสีฟ้าของแอฟริกาได้อย่างสมบูรณ์ โดยบรรลุความก้าวหน้าครั้งใหม่จากการส่งออกผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการสร้างแบรนด์และ-การดำเนินงานที่มั่นคงในระยะยาว
