1. เร่งรูปแบบที่หลากหลายเพื่อเปิดตัวการต่อสู้ที่ก้าวหน้าทางอุตสาหกรรม
เคนยาและโมร็อกโกบรรลุข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับชาระหว่างรัฐบาล
ตามการประมาณการของสำนักงานสถิติแห่งชาติเคนยา (KNBS) การส่งออกชาของประเทศจะแตะระดับสูงสุดใหม่ที่ 653,000 ตันในปี 2025 ต่อปี-จาก-เพิ่มขึ้น 4.35% อย่างไรก็ตาม มูลค่าการส่งออกจะหดตัวเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2562 แตะที่ประมาณ 1.44 พันล้านดอลลาร์สรอ. ลดลง 1% ราคาประมูลเฉลี่ยในมอมบาซาจะลดลงจาก 2.19 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อกิโลกรัมในปี 2567 เหลือ 2.15 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อกิโลกรัม
เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลัก เคนยายังคงเสริมสร้างรูปแบบอุตสาหกรรมของตนอย่างต่อเนื่อง:
-ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและการยกระดับห่วงโซ่อุตสาหกรรม
มุ่งเน้นไปที่การจัดการระบบนิเวศขนาดใหญ่-บนที่ราบสูงเขตร้อน การสร้างโรงงานชาพิเศษแห่งใหม่ และส่งเสริมการรับรองสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ (GI)
-แนะนำสายการผลิตอัตโนมัติและเทคโนโลยีการประมวลผลที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม
มีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นในความร่วมมือทางเทคนิคกับจีน FAO และองค์กรอื่นๆ เพื่อปรับปรุงพันธุ์ชา ส่งเสริมการรับรอง "ชาคาร์บอนต่ำ-" ครั้งแรกของโลก และอัปเกรดโครงสร้างพื้นฐานการขนส่ง
-เสริมสร้างการสนับสนุนด้านนโยบาย
โดยผ่านพระราชบัญญัติการเงินปี 2025 ภาษีมูลค่าเพิ่ม-สำหรับชาท้องถิ่นจะถูกยกเลิก อัตราภาษีที่เป็นศูนย์จะถูกนำมาใช้กับวัสดุบรรจุภัณฑ์ โรงงานชาจะได้รับอนุญาตให้จัดหาตลาดต่างประเทศได้โดยตรง การจำหน่ายจะมีความเข้มแข็งยิ่งขึ้น และจะมีการวางแผนเปิดการประมูลชาอย่างเป็นทางการภายใต้ระบบการค้าชาที่ครอบคลุมในเดือนมิถุนายน 2026
-สำรวจตลาดเกิดใหม่ในตะวันออกกลางและเอเชียกลางอย่างกระตือรือร้น
ภายใต้ตลาดดั้งเดิมที่หดตัวในซูดานและเยเมน โอมาน (โดยมีการนำเข้าเพิ่มขึ้น 569% ภายในปี 2568) และคาซัคสถานมีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2025 เคนยาและโมร็อกโกบรรลุความก้าวหน้าทางการค้าครั้งสำคัญ โดยโมร็อกโกมุ่งมั่นที่จะเพิ่มการนำเข้าชาและกาแฟของเคนยาอย่างมีนัยสำคัญ
2. อินเดียวางแผนที่จะเข้าสู่ตลาดแอฟริกาเหนือภายในปี 2569
ตามข้อมูลจาก Indian Tea Board การส่งออกชาของอินเดียจะสูงถึง 280,400 ตันในปี 2568 โดยมีการส่งออกเพิ่มขึ้นอย่างมากไปยังสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ อิรัก และจีน ก่อนหน้านี้ ชาอินเดียได้รับการปฏิบัติด้วยภาษีเป็นศูนย์กับสหรัฐอเมริกา อย่างไรก็ตาม ด้วยการเรียกเก็บภาษีเพิ่มเติม 50% ในปี 2025 การส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาจึงลดลงเหลือ 15,200 ตัน
เพื่อขยายการส่งออกชา อินเดียกำลังใช้มาตรการที่เป็นระบบ:
-เพิ่มนโยบายและการสนับสนุนทางการเงิน
แนะนำแผนสนับสนุนพิเศษสำหรับการพัฒนาสวน การปรับปรุงคุณภาพ และการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยี ใช้มาตรการกระตุ้นการส่งออกหลายประการ รวมถึงการอุดหนุน สิทธิประโยชน์ทางภาษี และการสนับสนุนทางการเงิน
-การกระจายตัวของตลาดและความก้าวหน้าที่สำคัญ
ปลูกฝังตลาดดั้งเดิมอย่างลึกซึ้ง เช่น สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ อิรัก และอิหร่าน ขยายสู่ตลาดจีนอย่างจริงจัง และกำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจนไปที่ตลาดแอฟริกาเหนือ (รวมถึงโมร็อกโก แอลจีเรีย และตูนิเซีย) เป็นเป้าหมายหลัก และสร้างจุดบริการธุรกิจชาในแอฟริกา
-ปรับปรุงคุณภาพการส่งออกและความสามารถในการแข่งขัน
เสริมสร้างการทดสอบสารกำจัดศัตรูพืชตกค้าง ส่งเสริมการสร้างมาตรฐานและการสร้างแบรนด์ เพิ่มประสิทธิภาพกลไกการประมูล บรรลุการค้นพบราคา การทำธุรกรรมที่ได้มาตรฐาน และอัตราส่วนการส่งออกมากกว่า 80%
2.การบริโภคชาที่มั่นคง ข้าม-มหาสมุทรสีฟ้าครามที่เกิดขึ้นใหม่
โมร็อกโกอยู่ในอันดับที่เจ็ดของโลกในแง่ของการนำเข้าชา โดยมีการนำเข้าชาเขียวโดยเฉลี่ยต่อปีคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 20% ของการนำเข้าชาเขียวทั่วโลก และมากกว่า 60% ของการนำเข้าชาเขียวจากแอฟริกา นอกจากชาเขียวนอกจากนี้เรายังนำเข้าชาดำ ชาอู่หลง ชาดอกไม้ ชาหม่าได และชาเข้มข้น
ในปี 2025 การนำเข้าชาเขียวจากประเทศจีนเกิน 90,000 ตันเป็นครั้งแรก โดยห้าจังหวัดอันดับต้นๆ ได้แก่ จังหวัดเจ้อเจียง (65,000 ตัน 190 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) มณฑลหูเป่ย (10,000 ตัน 27.439 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) มณฑลหูหนาน (8959.7 ตัน 27.04 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) มณฑลอันฮุย (3,306.3 ตัน 10.697 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) และมณฑลกุ้ยโจว (1,221.5 ตัน 4.167 ล้านดอลลาร์สหรัฐ)
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การบริโภคชาโมร็อกโกมีการเปลี่ยนแปลงดังต่อไปนี้:
1. การบริโภคชาในภูมิภาคซาฮาราตอนใต้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
2. คนหนุ่มสาวให้ความสำคัญกับสุขภาพ คุณภาพ ความปลอดภัย และสุขภาพเชิงป้องกันของชามากขึ้น
3. ด้วยการอัปเกรดโครงสร้างการบริโภคแบบดั้งเดิม ความต้องการชาผลไม้และชาสมุนไพรจึงค่อยๆ เพิ่มขึ้น
4.การพัฒนาอย่างรวดเร็วของการค้าปลีกสมัยใหม่และ-อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน-ทำให้มีทางเลือกและโอกาสที่เป็นไปได้มากขึ้นสำหรับการบริโภคชาและการค้าทางขนส่ง
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โมร็อกโกซึ่งปกป้องช่องแคบยิบรอลตาร์ได้ลงนามข้อตกลงการค้าเสรีกับ 56 ประเทศและภูมิภาค รวมถึงสหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกา และตุรกี ครอบคลุมตลาดโลกที่มีประชากรเกือบ 1 พันล้านคน มีทั้งศักยภาพในการเติบโตของตลาดแอฟริกาและรากฐานด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบและลอจิสติกส์ของตลาดยุโรป และได้กลายเป็นศูนย์กลางการค้าที่สำคัญสำหรับการลงทุนจากต่างประเทศในตลาดยุโรป อเมริกา และแอฟริกา
3.ผลกระทบต่อตลาดระยะสั้นมีจำกัด -ผลกระทบระยะยาวยังคงมีอยู่
จากมุมมองของพฤติกรรมการบริโภค โมร็อกโกเป็นประเทศที่ฝังตัวอยู่ในวัฒนธรรมชาเขียว นิสัยการดื่มชาเขียวที่หยั่งรากลึก-นี้ยากที่จะเปลี่ยนแปลงในระยะสั้น และการบริโภคชาดำก็ไม่สามารถทดแทนความจำเป็นเร่งด่วนในการดื่มชาเขียวในระยะสั้นได้
จากมุมมองระยะยาว- ประเทศต่างๆ เช่น เคนยาผลิตชาดำ CTC เป็นหลัก เช่นเดียวกับชาเขียว ชาดอกไม้ และชาพิเศษในปริมาณเล็กน้อย พวกเขาได้สร้างภาพลักษณ์ที่ "เป็นธรรมชาติและบริสุทธิ์" ในตลาดต่างประเทศโดยอาศัยมาตรฐาน การประมวลผลขนาดใหญ่- การหมุนเวียน และการจัดการ ด้วยการสนับสนุนของห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่สมบูรณ์ของ "การเพาะปลูกการส่งออกการประมูลการผลิต" ข้อได้เปรียบด้านคุณภาพและราคาจึงชัดเจน ด้วยการรุกตลาดอย่างค่อยเป็นค่อยไป ชาเขียวอาจครอบครองส่วนแบ่งการบริโภคในตลาดชาเขียวบางส่วนในส่วนการจัดเลี้ยง วัตถุดิบจำนวนมาก หรือสาขาการผสม
ในภาพรวมการค้าโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน อุตสาหกรรมการส่งออกชาจีนควรให้ความสำคัญกับคลังสินค้าในต่างประเทศ ลดการสูญเสียในห่วงโซ่อุปทาน เสริมสร้างเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมผ่านการแปลแบรนด์ให้เข้ากับท้องถิ่น และสำรวจตลาดระดับไฮเอนด์-ผ่านการอัปเกรดคุณภาพ มิติการแข่งขันควรเปลี่ยนจากการกำหนดราคาให้เป็นภายในไปสู่ข้อได้เปรียบที่ครอบคลุมของ "ประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน+มูลค่าแบรนด์+ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์" ในขณะที่รวมตลาดหลักแบบดั้งเดิมเข้าด้วยกัน ก็ควรจะค่อยๆ บรรลุการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์จากการส่งออกวัตถุดิบไปเป็นผลผลิตที่มีมูลค่าและผลผลิตของแบรนด์
