จุดเจ็บปวดของอุตสาหกรรมชาในปี 2569
1. การกระจุกตัวของแบรนด์ต่ำมาก: ผู้ประกอบการชามากกว่า 70,000 รายดำเนินธุรกิจในตลาดที่กระจัดกระจายชาชื่อดังระดับโลก-แบรนด์ต่างๆ หายากแม้จะมีชาที่มีชื่อเสียงหลายสายพันธุ์ก็ตาม
2. การทำให้ผลิตภัณฑ์ชาคุณภาพต่ำ-เป็นเนื้อเดียวกันอย่างรุนแรง ทำให้เกิดการแข่งขันด้านราคาที่รุนแรงบนแพลตฟอร์มออนไลน์
3. ช่องทางการจำหน่ายในต่างประเทศอ่อนแอ จีนขาดอำนาจในการกำหนดราคาในระดับสูง-ทั่วโลกตลาดชาและส่วนใหญ่ทำหน้าที่เป็นผู้จัดหาวัตถุดิบ
4. ฟองสบู่เก็งกำไรยังคงมีอยู่รอบๆ ต้นไม้โบราณและชาภูเขาที่มีชื่อเสียง โดยไม่มีมาตรฐานการกำหนดราคาตลาดแบบครบวงจร (มณฑลยูนนานได้เผยแพร่ดัชนีราคาชายูนนานเพื่อสร้างมาตรฐานการสั่งซื้อของตลาด)
